بيروت – منذ إحباط الضربة الانتقامية غير المسبوقة التي شنتها إيران ضد إسرائيل خلال عطلة نهاية الأسبوع بمساعدة الولايات المتحدة وحلفائها في الشرق الأوسط، أعربت إدارة بايدن عن غضبها من أن “التحالف” منع نشوب حرب إقليمية.

ومع ذلك، فإن الرد الإسرائيلي سيختبر مدى متانة التحالف غير الرسمي الذي يضم شركاء محرجين، بما في ذلك المملكة العربية السعودية والأردن والإمارات العربية المتحدة، الذين يمكن أن يؤدي تعاونهم الأخير ضد إيران إلى الإضرار بالجبهة الداخلية، كما يقول المحللون.

وقال عريب الرنتاوي، مدير مركز القدس للدراسات السياسية، وهو مركز أبحاث مقره في العاصمة الأردنية عمان، إن “هذه الدول العربية في وضع حرج للغاية”. “ليس هناك موقف سهل يمكن اتخاذه بالنسبة للجميع، وخاصة الأردن، الذي وجد نفسه لأسباب جيوسياسية محصورا بين اثنين من مثيري المشاكل – إيران وإسرائيل”.

وبعد أن تسبب الوابل الإيراني بأكثر من 300 صاروخ وطائرة بدون طيار في أضرار محدودة، حيث أسقطت القوات الأمريكية والبريطانية والإسرائيلية والأردنية العديد منها، قال المتحدث باسم مجلس الأمن القومي جون كيربي في برنامج “مورنينج جو” MSNBC يوم الاثنين إن العمل المنسق كان “نجاحًا عسكريًا استثنائيًا” بعث “برسالة قوية حول موقع إسرائيل في المنطقة مقابل موقع إيران في المنطقة، التي أصبحت معزولة بشكل متزايد”.

ولكن لم يكن هناك مثل هذا التباهي من جانب شركاء أميركا في الشرق الأوسط، حيث كان حتى الاعتراف بأحداث نهاية الأسبوع صامتاً.

وجاءت إحدى لمحات من رسائلهم الداخلية الصارمة يوم الاثنين، عندما قال وزير الخارجية الأردني، أيمن الصفدي، للتلفزيون الرسمي إن البلاد ستدافع عن نفسها ضد أي تهديد لسيادتها ومجالها الجوي، بما في ذلك من إسرائيل.

وكانت هذه التعليقات، التي ترددت في مقابلات مع وسائل إعلام أجنبية، من بين التصريحات العامة القليلة للمسؤولين الأردنيين حول دور البلاد.

وقالت إيران إن هذه المفرزة جاءت ردا على هجوم على المبنى القنصلي الإيراني في العاصمة السورية دمشق، والذي قُتل فيه اثنان من كبار القادة وخمسة مستشارين من الحرس الثوري الإسلامي الإيراني. ولم تعلن إسرائيل مسؤوليتها عن الهجوم الذي تعتقد أنها مسؤولة عنه.

وقد تقوم إسرائيل بفحص التزام الأردن في غضون ساعات قليلة اعتماداً على ما إذا كانت ستقرر الرد وكيف ستفعل ذلك.

ومن بين الدول العربية الثلاث التي شاركت في الدفاع عن إسرائيل، الأردن هو الوحيد الذي يشترك في الحدود مع إسرائيل والوحيد الذي شارك في العملية الجوية لتدمير الطائرات بدون طيار.

في مقياس للتحالف الجديد في الشرق الأوسط، تبادلت المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة معلومات استخباراتية مع الولايات المتحدة حول الخطط الإيرانية بعد إطلاعهما عليها لحماية مجالهما الجوي، كما ورد لأول مرة يوم الاثنين من قبل صحيفة The Guardian البريطانية. صحيفة وول ستريت جورنال.

وبينما قامت الإمارات بتطبيع العلاقات الدبلوماسية مع إسرائيل قبل أربع سنوات، كانت المملكة العربية السعودية على وشك القيام بذلك قبل أن تخرج المفاوضات عن مسارها بسبب هجمات حماس في 7 أكتوبر، والتي قال مسؤولون إسرائيليون إنها أسفرت عن مقتل 1200 شخص.

وقالت تهاني مصطفى، المحللة البارزة في مجموعة الأزمات الدولية، وهي مؤسسة بحثية مقرها بلجيكا، إن المملكتين الخليجيتين “تعتمدان بشكل كبير على الدول الغربية”. وقال إن السعودية “تريد اتفاقا أمنيا أمريكيا”. وإلى أن يتم إصلاح هذا التحالف، ستحاول المملكة العربية السعودية بذل كل ما في وسعها للبقاء في الكتب الجيدة للولايات المتحدة.

وشكلت مشاركة الأردن نوعاً من التغيير بالنسبة للدولة التي لم تدخر انتقاداتها للحملة العسكرية الإسرائيلية المستمرة منذ ستة أشهر في قطاع غزة. وكانت أول دولة تسحب سفيرها من إسرائيل، ودعت مراراً وتكراراً إلى وقف إطلاق النار، وأخذت زمام المبادرة في تقديم المساعدة إلى القطاع المحاصر.

وقال رينتاوي من مركز القدس للدراسات السياسية إنه بدلا من الإشارة إلى مودة جديدة تجاه جارته، فإن مشاركة الأردن في العملية تظهر اعتماده الكامل على الدعم الدبلوماسي والاقتصادي الأمريكي والإسرائيلي.

على الرغم من أن اللاجئين الفلسطينيين يشكلون حوالي نصف السكان، إلا أن الأردن أصبح ثاني دولة عربية تعترف بإسرائيل في عام 1994. ويتعمق اعتمادها على الغرب الأوسع: فالمناظر الطبيعية في الأردن مليئة بالقواعد العسكرية الأمريكية والفرنسية والبريطانية، كما أن اقتصادها مزدهر. تأسست بشكل رئيسي من خلال المساعدات الإنسانية والعسكرية.

ووقعت الحكومة الأردنية أيضًا اتفاقية دفاع لعام 2021، مما يمنح الجيش الأمريكي حرية استخدام أراضيه ومجاله الجوي.

وقال مصطفى من مجموعة الأزمات الدولية: “لا أعتقد أنه سيكون أمامهم خيار كبير سوى الذهاب إلى حيث يأخذهم المد”. “في النهاية الأمر ليس متروك لهم.”

وأضافت أن الأردن حريص أيضًا على مقاومة دعوات المشرعين الإسرائيليين اليمينيين لاستقبال المزيد من اللاجئين الفلسطينيين – كجزء من حملة طويلة الأمد لجعل الأردن دولة فلسطينية بحكم الأمر الواقع.

وقال الرنتافي إن مشاركة الأردن في “التحالف” الأمريكي قد تظل تقف في طريق رغبة الحكومة في سد الفجوة المتزايدة بين السياسة العامة والرأي العام، مشيرا إلى انتقادات الأردن المستمرة للحرب الإسرائيلية في غزة.

حتى الآن، يبدو أن الإخطارات تعمل في جميع البلدان الثلاثة. هيمنت التوترات بين المملكة العربية السعودية والأردن والإمارات العربية المتحدة ذات الأغلبية السنية من ناحية، وإيران، ذات الأغلبية الشيعية، من ناحية أخرى، على الشرق الأوسط لعقود من الزمن.

وقالت جيت العمري، الزميلة البارزة في معهد واشنطن لسياسة الشرق الأدنى والمسؤولة الكبيرة السابقة في السلطة الفلسطينية: “هناك رواية منذ سنوات مفادها أن إيران تحاول زعزعة استقرار الأردن”.

والكرة الآن في ملعب إسرائيل إلى حد كبير. وقال عمري إنه إذا شنت إسرائيل هجوما على إيران، فإن ذلك سيخاطر بالمزيد من تنفير الرأي العام بين شركائها الذين كسبتهم بشق الأنفس في الشرق الأوسط.

وقال: “قد تصبح الأمور فوضوية للغاية إذا حاول الإسرائيليون الرد عبر المجال الجوي الأردني”.

نفت الحكومة المصرية، اليوم الأحد، الموافقة رسميًا على أي صفقة استثمار أجنبي في منطقة رأس جميلة المطلة على البحر الأحمر وسط تقارير محلية وإقليمية تقول خلاف ذلك.

المتحدث الرسمي باسم وزارة قطاع الأعمال العام منصور عبد الغني قال صرح الأهرام أونلاين أنه “لن يتم النظر في أي مقترح لتطوير رأس جميلة إلا بعد تكليف شركة استشارية دولية بوضع خطة استثمارية مثالية للمنطقة”.

وتصدرت رأس جميلة، الواقعة في منتجع شرم الشيخ في جنوب سيناء، عناوين الأخبار المحلية والإقليمية مؤخرًا مع السعوديين. مجموعة عجلان وإخوانه القابضة وذكرت تقارير في اتصال مع الحكومة المصرية القيام باستثمارات أولية في المنطقة بقيمة 1.5 مليار دولار.

وبحسب عبد الغني، أنشأ رئيس الوزراء المصري، مصطفى مدبولي، لجنة رسمية من الخبراء “لدراسة خطط التنمية في المنطقة ودراسة الفرص الاستثمارية المربحة للمنطقة”.

العربي الجديد ولم يتسن الوصول إلى ممثل عجلان والأخوة لإلقاء مزيد من الضوء على القضية حتى وقت النشر

وتقع رأس جميلة بالقرب من جزيرتي تيران وصنافير اللتين نقلتهما مصر إلى المملكة العربية السعودية في عام 2022. وهي قريبة من منطقة غوص شهيرة ليست بعيدة عن شرم الشيخ.

أرض رأس جميلة مملوكة لجهات مرتبطة بالدولة المصرية، وهي شركة إيماك العقبة، وهي فرع من فروع وزارة الطيران المدني؛ و إلى مونتيزا شركة للسياحة والاستثمارات تابعة لوزارة الأعمال العامة.

وسبق أن حملت مصادر مصرية معلومات متضاربة حول حجمها وقيمتها، مع ارتباك حول وحدة القياس المستخدمة. بعض التقارير تقدر مساحتها بـ 860 ألف متر مربع، وأخرى بمساحة 860 دونما (3,481,579 مترا مربعا). تتراوح تقييماتها من 250 إلى 15 مليار دولار.

رأس جميلة هي واحدة من المناطق الساحلية القليلة المتبقية المملوكة للدولة في المنطقة.

في الماضي كان مخصصًا لتطوير سياحي كبير يضم فندقًا كبيرًا من فئة 4 نجوم يضم أكثر من 800 غرفة وأكثر من 1000 شقة في الفندق ومناطق تجارية ومرافق ترفيهية.

وتسعى مصر بقوة إلى بيع أصول الدولة إلى دول الخليج الغنية وسط أزمة اقتصادية لا ترحم، وديون خارجية وعجز كبير في الميزانية.

وفي وقت سابق من شهر فبراير من هذا العام، وقعت مصر والإمارات العربية المتحدة شراكة استثمارية كبيرة لتطوير رأس الحكماء في البحر الأبيض المتوسط ​​مقابل 35 مليار دولار من الاستثمار الأجنبي المباشر، وهو المشروع الذي أعلن عنه مدبولي باعتباره “أحد أكبر الصفقات من نوعها”. “.

ويعتقد الخبراء أن صفقات الاستثمار الأجنبي الأخيرة مع دول الخليج الغنية لا يمكن إلا أن توفر دفعة قصيرة المدى للاقتصاد المصري.

كشف مركز دبي للشركات العائلية، الذي يعمل تحت مظلة غرف دبي، عن نتائج استطلاع للرأي أجري لقياس آراء وتطلعات واستراتيجيات الجيل القادم من أفراد الشركات العائلية في الإمارة. ويهدف الاستطلاع إلى تطوير فهم أفضل للديناميكيات المتغيرة للشركات العائلية، بالإضافة إلى التوجهات الإستراتيجية التي يفضلها مديروها المستقبليون.

وحدد استطلاع عام 2024، الذي أصدرته شركة الاستشارات العالمية بي دبليو سي بالتعاون مع مركز دبي للشركات العائلية، أهم الأولويات للجيل القادم من أعضاء الشركات العائلية خلال العامين المقبلين. وشارك في الاستطلاع 889 شخصًا من 63 دولة، بما في ذلك مجموعة في دبي.

ويحتل التوسع في قطاعات وأسواق جديدة المرتبة الأولى في قائمة أولويات الجيل القادم من أفراد الشركات العائلية في دبي، ويأتي تطوير الأعمال في المرتبة الثانية وتبني التقنيات الجديدة في المرتبة الثالثة. ومن بين الجيل القادم من أعضاء الشركات العائلية حول العالم، جاء تطوير الأعمال في المرتبة الأولى، يليه التوسع في قطاعات وأسواق جديدة في المرتبة الثانية. إدارة المواهب واستقطاب أفضل المواهب الشابة والاحتفاظ بها في المركز الثالث.

وبمقارنة أولويات المشاركين في دبي مع نظرائهم العالميين، يشير الاستطلاع إلى أن الجيل القادم من أفراد الشركات العائلية في دبي هم الأكثر تركيزاً على توسيع أعمالهم إلى قطاعات وأسواق جديدة كأولوية قصوى خلال العامين المقبلين.

وكشفت نتائج الاستطلاع عن اهتمام قوي بالذكاء الاصطناعي التوليدي (AI)، حيث أعرب غالبية المشاركين في الاستطلاع عن رغبتهم في الاستفادة من هذه التكنولوجيا في المستقبل لتحفيز الابتكار وزيادة الكفاءة في شركاتهم.

أعرب حوالي 87% من أعضاء الشركات العائلية الشابة في دبي عن اهتمامهم الشخصي بالذكاء الاصطناعي، وهي نسبة أعلى بكثير من المتوسط ​​العالمي البالغ 82%. وكشف الاستطلاع أيضاً أن المشاركين في دبي أكثر دراية بالذكاء الاصطناعي التوليدي من المتوسط، حيث يشعر ثلثا المشاركين بأنهم على دراية شخصية بالتكنولوجيا مقارنة بـ 53% من أقرانهم العالميين.

وسلط التقرير الضوء على الدور الذي يمكن أن يلعبه الذكاء الاصطناعي التوليدي في تحسين الربحية والكفاءة التشغيلية وتجربة العملاء، مما يعكس آراء المشاركين حول التأثير التحويلي للتكنولوجيا على عملياتهم التجارية. ويعتقد نحو 32% من المشاركين في دبي أن الذكاء الاصطناعي التوليدي سيزيد من ربحية الشركات عضويتهم خلال 12 شهرًا، وهو أعلى من المتوسط ​​العالمي البالغ 21%.

ومن بين الجيل القادم من أفراد الشركات العائلية الذين شملهم الاستطلاع في دبي، أكد 42% من المشاركين أنهم على دراية بخطط التعاقب داخل شركاتهم العائلية؛ إلا أن الكثيرين لم يشاركوا في إعداد هذه الخطط. وذكر معظم المشاركين أنه كان من السهل عليهم فهم الأحكام المختلفة للبروتوكولات ودساتير الأسرة.

وذكر 45% من المشاركين أن قدرة الجيل الحالي أو استعداده للتقاعد يمكن أن يخلق تحديات في عملية الخلافة.

وحدد المشاركون الفوائد الرئيسية للذكاء الاصطناعي مثل زيادة الكفاءة التشغيلية وتحسين إنتاجية الموظفين وتحسين تجربة العملاء. كما تم تحديد الذكاء الاصطناعي كمحفز لتبني التقنيات الجديدة وتحسين القدرات الرقمية للقوى العاملة وتحقيق نمو الأعمال.

وأظهر الاستطلاع أن أفراد الشركات العائلية في دبي لديهم فهم قوي للقيم والأهداف العائلية، فضلاً عن حقوق ومسؤوليات جميع أصحاب الأعمال. كما أعربت الأغلبية عن رغبتها في الحصول على منصب قيادي أو منصب في إدارة الحوكمة خلال السنوات الخمس المقبلة. كما سلطت النتائج الضوء على التوقعات الإيجابية بين الجيل القادم من أعضاء الشركات العائلية فيما يتعلق بمستقبلهم المهني، بما في ذلك فرص التعلم والنمو داخل شركاتهم العائلية.