Connect with us

الاخبار المهمه

حكومة الإمارات تكرم شهادة العامل الثاني للمسرعات الحكومية – عبر الإمارات – أخبار وتقارير

Published

on

قامت حكومة الإمارات بتقييم أعضاء المجلس الثاني لشهادة المُسرعات الحكومية ، والتي تضمنت 43 شركة تابعة تعمل على إيجاد حلول لـ 18 تحديًا رئيسيًا ، بالاعتماد على منهجية 100 يوم للمسرعات الحكومية ، في ستة محاور رئيسية ، بما في ذلك تحسين تبادل المعرفة بين القطاع الحكومي وبناء الشراكات. مع القطاع الخاص ، رفع مستوى الكفاءة الحكومية ، واعتماد السياسات وإنشاء منصات لدعم التغيير الرقمي ، وتحسين فعالية الخدمات الحكومية ، وتحسين سعادة المتعاملين.

وأكدت سعادة هوف ألبن ، وزيرة الدولة لشؤون الحكومة وتنمية المستقبل ، في كلمتها في الحفل ، على أهمية زيادة استعداد الهيئات لتبني منهجية المسرعات الحكومية ، ونشر ثقافة العمل التكاملي لخلق التحديات وتسريع الإنجازات ودعم جهود الاستعداد للمستقبل. . آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي حفظه الله لتسريع وتيرة الإنجازات الحكومية لتحقيق أهداف التنمية الشاملة.

وقال أحد الروعي إن التجارب التي طورتها حكومة الإمارات تعكس حرصها على تعزيز ثقافة تحقيق النتائج ، وأن المسرعات الحكومية آلية داعمة لتحقيق هذه التوجهات ، في إطار الجهود الوطنية الشاملة للاستعداد للخمسين عاماً القادمة لدولة الإمارات.

وأشادت وزيرة الدولة للتنمية والتطوير المستقبلي بالحلول التي ابتكرها أعضاء الشريحة الثانية من شهادة المسرع الحكومي والتي حققت نتائج ملموسة بنسبة 101٪ في فترة وجيزة ، ودعتهم إلى نقل المعرفة والخبرة المكتسبة إلى زملائهم الجهات الحكومية. وفي تسريع وتيرة العمل في هذه الهيئات ، وأعرب عن امتنانه لقادة الجهات الحكومية المشاركة على دعمهم المستمر ومتابعتهم المنتسبين ، واستعدادهم لتطوير تجارب هيئاتهم ومضاعفة جهودهم لمواجهة التحديات.

تعاوني
من جهتها ، أكدت هدى الهاشمي رئيس الاستراتيجية والابتكار الحكومي في حكومة الإمارات ، أن تنمية مهارات المسؤولين الحكوميين وتطوير قدراتهم وتحسين التكامل بين الجهات الحكومية خطوة أساسية في تحسين استعداد الجهات الحكومية لمواجهة التحديات. وأوضح الهاشمي أن شهادة التسريع الحكومي هي أداة فعالة في تمكين الجهات الحكومية من اعتماد منهجية المائة يوم واستيعاب قيم التعاون والابتكار والخبرة والتمتع بقدرات أعضاء برنامج الدبلوم الذين حققوا إنجازات كبيرة في وقت قصير ، منها توقيع 16 اتفاقية. شراكة بين الجهات الحكومية والشركات الرائدة في القطاع الخاص ، وإعادة هندسة 7 إجراءات حكومية تساهم في تحسين تجربة الخدمات الحكومية.

6 محاور
ركزت فروع الإدارة الثانية لشهادة المسرع الحكومي مشاريعها على ستة محاور رئيسية هي: تحسين التبادل المعرفي في القطاع الحكومي ، وبناء شراكات فاعلة مع القطاع الخاص ، وتحسين سعادة المتعاملين وخاصة الشباب ، ورفع كفاءة الحكومة ، واعتماد السياسات ، وإنشاء المنصات الرقمية. بالإضافة إلى تحسين فعالية الخدمات الحكومية.

تمكنت الشركات التابعة من إبرام 16 شراكة واتفاقية تعاون بين الجهات الحكومية الاتحادية والمحلية والشركات ذات السمعة الطيبة في القطاع الخاص ، وساهمت في إعادة تصميم 7 إجراءات حكومية تركز على تسهيل الخدمات وتقصير الإجراءات ، كما طوروا 3 منصات رقمية تعمل على تحسين الخدمات. 3 السياسات والأطر الوطنية في مختلف المجالات.

وحضر الدفعة الثانية من الشهادة 43 مشاركًا من 22 جهة حكومية على مستوى الولاية ، بما في ذلك 11 هيئة اتحادية: وزارة الصحة وحماية المجتمع ، وزارة التغير المناخي والبيئة ، وزارة التعليم ، الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والكوارث ، الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والهيئة الاتحادية للتنافسية. والإحصاء ، وكالة الإمارات للفضاء ، مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي ، الهيئة الاتحادية للطيران المدني ، جامعة الإمارات وكليات التقنية العليا.

وحضر أيضًا شركاء من عشر هيئات محلية ، وهي: المكتب التنفيذي لإمارة أبوظبي ، القيادة العامة لشرطة أبوظبي ، مطارات دبي ، هيئة كهرباء ومياه دبي (ديوا) ، دائرة التنمية الاقتصادية بدبي ، محاكم دبي ، مؤسسة دبي للإعلام ، مركز دبي المالي العالمي ، بالإضافة إلى الدوائر البلدية والتنمية الاقتصادية في رأس الجيمي.

النظام الإلكتروني
في إطار جهود تطوير الخدمات الصحية بالدولة ، عملت فروع وزارة الصحة وحماية المجتمع على تطوير نظام إلكتروني يربط الوزارة بالسجل الوطني الموحد بوزارة التربية والتعليم ، لتسهيل حصول طلاب الجامعات على اختبارات اللياقة البدنية بنسبة 100٪. ويوزع النموذج الورقي ويستبدله بطريقة حديثة ، بحيث يقوم النظام بإرسال إشعار إنهاء الخدمة ، وإضافة التقرير الإلكتروني إلى حساب الطالب.

وساهم المشروع في تقليص وقت وجهد الأطباء والممرضات بنسبة 50٪ لتنفيذ الإجراءات وزيادة مشاركتهم في تقديم الخدمات الصحية وتعزيز الجهود المشتركة في بيئة وباء “كيوبيد 19”. كما ساهم في تقليل الوقت المستغرق للطلاب في تنفيذ الإجراءات بنسبة تزيد عن 50٪ وتقليل أيام إتمام الخدمة من 10 أيام إلى أقل من 5 أيام.

حلول مبتكرة
عملت أفرع من وزارة التغير المناخي والبيئة على محور الشراكة الإنشائية في مشروع يساهم في فرز النفايات الصلبة التي تنتجها 33٪ من الفنادق التابعة لشركة عمار العقارية وجميرا للفنادق والمنتجعات في دبي ، مما أدى إلى إيجاد حلول مؤقتة لتسريع فرز النفايات الصلبة. الاعتماد على الاستثمار المالي ، تبنى طريقة مبتكرة لحساب الوزن الفعلي للنفايات.

تحسين الاستعداد
ومن بين التحديات التي واجهت فرعي وزارة التربية والتعليم وجامعة الإمارات ، إضافة إلى كليات التقنية ، ضمن محور سعادة المتعاملين ، زيادة استعداد نظام التسجيل الوطني المتحد “نابو” وربطه بنظام إدارة الطلاب الجديد “100٪”. ومع وجود مدارس خاصة في أبو ظبي ودبي والشارقة ، تمت إضافة بيانات أيضًا عن 59000 طالب وطالبة من 69 مدرسة خاصة في إمارة أبو ظبي والشارقة.

منصة رقمية
في سياق تعزيز الجهود الوطنية لتسريع التحول الرقمي في الجهات الحكومية ، ومن خلال الاعتماد على منهجية تحدي المائة يوم في المسرعات الحكومية ، طورت فروع الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث منصة رقمية مبتكرة لتقديم الخدمات للشركاء الاستراتيجيين بسرعة وسهولة. القطاع الحيوي.

كما تمكنت فروع الهوية الاتحادية والمواطنة في محور التحول الرقمي من تحويل 90٪ من الخدمات إلى قنوات في القنوات الرقمية للهيئة على مدار اليوم ، سبعة أيام في الأسبوع ، وتبسيط الإجراءات وتسهيلها ، وتحقيق 101٪ من الأهداف ، من خلال توعية العملاء بأهمية استخدام القنوات الرقمية. . ونتيجة لذلك ، انخفض عدد زوار جميع مراكز الخدمة بنسبة 30٪.

تدريب
في إطار الجهود المبذولة لتكثيف تبادل المعرفة بين الجهات الحكومية وتثقيف الموظفين ، نجح فرع المنافسة والإحصاء الاتحادي خلال تحدي المائة يوم في إعداد برنامج “رواد التنافسية” الذي يهدف إلى زيادة الوعي التنافسي بين موظفي الحكومة ، وبالتالي المساهمة في تصنيف الدولة. تم تدريب أول نظام وطني للفخار في مختلف الجهات الحكومية ، وتم تحقيق 80٪ من الأهداف. تندرج تحديات فروع وكالات الفضاء الإماراتية ضمن ركيزة بناء الشراكات ، ووضع منهجية خاصة للتعاون في قطاع الفضاء ، تشمل تعزيز منظومة الشراكات بين الهيئات ، من خلال عقد عدة اجتماعات مع الشركاء الاستراتيجيين في تطوير المشاريع الفضائية ، ومناقشة الإجراءات المشتركة. مشاريع في الميدان.

النظام المركزي
عمل شركاء من مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي ومركز دبي العالمي ضمن محور بناء الشراكة على تطوير نظام مركزي شامل لعملية “اعرف عميلك” بالاعتماد على تقنية blockchain والشراكات بين البنك المركزي والمراكز المالية والمناطق الحرة ، بالإضافة إلى إلى عدد من البنوك والبنوك على مستوى الدولة.

التأجير L – “الداخل”
في سياق تحسين الجهود لتقديم أفضل الخدمات الحكومية بطريقة تعكس العملاء بشكل إيجابي ، تمكنت فروع الهيئة الاتحادية للطيران المدني ، بالتعاون والتنسيق مع القوات المسلحة الأمريكية ، من توسيع نطاق المناطق المسموح بها في الدولة لممارسة الطائرات بدون طيار. (طائرات بدون طيار) مصنفة ضمن نظام الرياضات الجوية الخفيفة ، وتشمل المناطق المسموح بها “الدرون” المضافة: المناطق السياحية أثناء تنظيم المهرجانات والمواسم المحددة على مدار العام وهي: ديزرت ليفا ، ومهرجان تل ميراف ، ومهرجان موريشة الظفرة ، بالإضافة إلى الاتفاق على الإحداثيات المعتمدة لهذه المناطق.

تمكن معارف المكتب التنفيذي لإمارة أبوظبي ، المشاركين في محور الكفاءة الحكومية ، من تطوير نظام متقدم للجهات الحكومية في أبوظبي لتسهيل تقديم تقارير الأداء الحكومي عن المؤشرات الموحدة في البيانات ، والإسراع بمراجعتها.

خدمات رائدة تجلب السعادة
تضمنت تحديات القيادة العامة لشرطة أبوظبي ، في محور الخدمات الفعالة ، تطوير منصة خاصة للخدمات الشرطية المرنة ، بهدف تعزيز القوى العاملة الحكومية في أبوظبي لضمان تقديم جميع الخدمات للعملاء خلال برنامج التعقيم الوطني. “بنسبة 100٪. وبالشراكة مع عدد من الوكالات. باتباع منهجية الـ 100 يوم في المسرعات الحكومية ، تمكن المنتسبون من إصدار التشريعات والقرارات اللازمة لتنفيذ المبادرات وتشكيل اللجان ذات الصلة ، وتفويض الصلاحيات للخط الأول من فرق الدفاع الشرطي ، للمساهمة في تسريع إجراءات العمل.

8 ساعات
وكجزء من الخدمات الفعالة ، تمكنت الفروع من مطارات دبي من تحسين وتسريع إجراءات نقل جثمان المتوفى المقيم أو الزائر إلى دولة أخرى بنسبة 50٪ ، بعد أن وضع الفريق استمارة موافقة جديدة لنقل الجثة إلى الوفاة الطبيعية ، بمساهمة في أقل من 8 ساعات. في سياق رفع كفاءة الحكومة واعتماد الخدمات الرقمية ، عملت فروع هيئة كهرباء ومياه دبي (DEWA) على أتمتة 18 عملية باستخدام 92 نظام أتمتة العمليات الآلية (RPA) داخل الهيئة ، مما ساهم في تقليل وقت إنجاز الخدمة ورفع معدلات الإنتاج. وخفض تكاليف التشغيل مما ساهم في تحسين سعادة الموظفين.

اقتصاد دبي
وضمن محور التبادل المعرفي ، تضمنت تحديات أعضاء اقتصاد دبي العمل على إنشاء نظام معرفي ومعلوماتي يملكه 70 من نخبة موظفي الدائرة والمؤسسات التابعة لها ، وعددهم 600 موظف ، مما ساعد 11 موظفًا على تنظيم ورش عمل للتبادل المعرفي. ساهم المشروع في اتفاقية شراكة مع LinkedIn لوضع أسس نظام المعرفة الحكومي واستثماره في مختلف الإدارات ، وتخزين قدرات الموظفين الجدد ، وجمع البيانات للموظفين الآخرين ، وإنشاءها من خلال لقاءات حوارية مع خبراء واستشاريين بارزين ، واقتراح حلول جديدة لتحسين كفاءة العمل.

مهام المعلومات
ضمن محور التحول الرقمي ، تمكنت فروع مؤسسة دبي للإعلام من تطوير نظام متكامل للعمل في الإعلام والصحافة “عن بعد” خلال برنامج التعقيم الوطني ، وكجزء من الجهود الوطنية للتحايل على وباء Cubid 19 ، والتي ساعدت 100٪ من الموظفين على أداء وظائفهم بسهولة وسرعة. .

ضمن محور الخدمات الفعالة ، عملت فروع المحاكم في دبي على تسريع تحقيق 80٪ من المتزوجين في كشوف التعيين في دائرة الإصلاح الأسري خلال فترة لا تتجاوز أسبوعين بدلاً من شهر كامل.

في إطار الجهود المبذولة لتحسين كفاءة الخدمات الحكومية وتطويرها ، قلصت فروع دائرة التنمية الاقتصادية برأس الجيمي وقت استكمال خدمة تجديد الرخصة التجارية ليوم واحد بدلًا من 7 أيام عمل ، مما يساهم في تخفيف العبء على مزود الخدمة.

طباعة
البريد الإلكتروني




Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الاخبار المهمه

الدوري السعودي للمحترفين: فرصة لكسب المال للاعبين أم نظام تطوير البلاد للهيمنة القارية والعالمية؟

Published

on

الدوري السعودي للمحترفين: فرصة لكسب المال للاعبين أم نظام تطوير البلاد للهيمنة القارية والعالمية؟

تصدر فريق الهلال السعودي الأكثر نجاحًا في الدوري السعودي عناوين الأخبار في صيف عام 2023 عندما حاول جذب أمثال ليونيل ميسي وكيليان مبابي للعب في البلاد، من خلال تقديم أكثر من 500 مليون يورو (4456 مليون روبية) سنويًا. الأجر.

في حين رفض كل من ميسي ومبابي العروض، لا يزال الهلال قادرًا على الارتباط ببعض أكبر الأسماء في أوروبا مثل نيمار وألكسندر ميتروفيتش وروبن نيفيز وكاليدو كوليبالي، حيث أنفق 376 مليون يورو (3352 مليون روبية) في رسوم النقل وحدها في عام 2023.

على الرغم من الحالة الصحية، خرج الهلال من نصف نهائي دوري أبطال آسيا في 23 أبريل، وخسر أمام العين الإماراتي 4-5 في مجموع المباراتين، منهيًا آماله في اللقب الخامس.

ما الذي أدى إلى فورة الإنفاق؟

على مدار العامين الماضيين، اجتذب دوري الدرجة الأولى لكرة القدم في المملكة العربية السعودية، بتمويل من صندوق الثروة السيادية في البلاد، لاعبين من جميع أنحاء العالم، مما يشكل تهديدًا للهيمنة الأوروبية الطويلة الأمد على هذه الرياضة.

بدأ كل شيء في ديسمبر 2022، عندما وقع كريستيانو رونالدو، الحائز على جائزة الكرة الذهبية خمس مرات، عقدًا مع نادي النصر السعودي بعد مغادرة العملاق الإنجليزي مانشستر يونايتد.

تصدرت هذه الصفقة عناوين الأخبار في عالم الرياضة، وفي يونيو 2023، أعلن صندوق الاستثمارات العامة السعودي (PIF) أنه استحوذ على 75 بالمائة من الأندية الرائدة النصر والهلال والأهلي والاتحاد.

أدت هذه الخطوة في النهاية إلى وصول أعداد كبيرة من الأسماء الكبيرة إلى الدوري مثل كريم بنزيمة ورياض محرز وساديو ماني ونجولو كانتي وإدوارد ميندي، مما أثار الدهشة والتساؤلات حول نزاهة اللعبة.

وأدت نزوح اللاعبين من الدوريات الأوروبية الكبرى إلى السعودية إلى زيادة غير عادية في القيمة السوقية للفرق المدعومة من صندوق الاستثمارات العامة.

قبل وصول رونالدو، كانت القيمة السوقية للنصر روبية. 473 مليون. القيمة الحالية هي روبية. 1,152 كرور روبية، مما يشير إلى زيادة قدرها 143% في ما يزيد قليلاً عن عام.

وبالمثل، شهدت الأندية الثلاثة الأخرى ارتفاعا في قيمتها السوقية.

على الرغم من أنه من السابق لأوانه الحكم على مدى فعالية التعاقد مع اللاعبين للأندية السعودية ضد أفضل فرق كرة القدم في آسيا، إلا أن ثبات الهلال في دوري أبطال آسيا في السنوات الأخيرة يعد علامة إيجابية للمستقبل، طالما أن تواصل الأندية تدفق اللاعبين ذوي الجودة للمنافسة في القارة.

الظهور في دوري أبطال آسيا

منذ دمج بطولة الأندية الآسيوية، وكأس حاملي الكؤوس الآسيوية وكأس السوبر الآسيوي لتصبح دوري أبطال آسيا، كانت الفرق السعودية تتنافس بشكل منتظم على الكأس. فاز بها الاتحاد مرتين متتاليتين عامي 2004 و2005، وفي نفس الوقت كان وصيفاً عام 2009.

ومؤخراً، توج الهلال بلقب الاتحاد الآسيوي عامي 2019 و2021، واقترب من المركز الثالث قبل أن يخسر أمام أوراوا ريد دايموندز الياباني في نهائي نسخة 2022.

أدى نجاح الأندية السعودية على مدى السنوات الأربع الماضية إلى احتلال المملكة العربية السعودية المركز الأول بين الاتحادات الأعضاء الأخرى في الاتحاد الآسيوي، مما سمح لها بإشراك أربعة فرق (ثلاثة في دور المجموعات + واحد حتى التصفيات) في موسم 2023-2024. طبعة الاتحاد الآسيوي. دوري ابطال اوروبا.

وكانت النصر والهلال والفاية والاتحاد هي الفرق الأربعة التي شاركت هذا الموسم. تم إقصاء البايا من دور الـ16 بينما تم إقصاء النصر بقيادة رونالدو والاتحاد بقيادة بنزيمة من ربع النهائي.

الاتحاد تعاقد مع كريم بنزيما في يونيو 2023. | حقوق الصورة: رويترز

وعلى صعيد الأداء الفردي، كان ميتروفيتش ورونالدو من بين أفضل الهدافين في المسابقة حتى رحيلهما.

في المقابل، يحتل اللاعبان المحليان محمد البريك الهلال وعبد الرحمن غريب النصر المركزين الأولين في جدول التمريرات الحاسمة، مما يشير إلى عدم وجود نقص في المواهب المحلية المتاحة.

علاوة على ذلك، أظهر أداء السعودية في نهائيات كأس العالم 2022 في قطر، بفوزها على الفائز النهائي الأرجنتين في أول مباراة بالمجموعة، براعة كرة القدم في البلاد.

في الآونة الأخيرة، تألقت البلاد خلال بطولة كأس آسيا، حيث كادت أن تتغلب على كوريا الجنوبية بقيادة سون هونغ مين في دور الـ16، قبل أن تخسر بركلات الترجيح.

حتى اللاعبين الذين انتقلوا إلى المملكة العربية السعودية أثنوا على جودة كرة القدم في SPL، حيث ادعى رونالدو ونيمار أنها يمكن أن تكون أفضل من الدوري الفرنسي 1 في فرنسا.

يعادل الدوري الصيني الممتاز

هذا الإنفاق المفرط من قبل المملكة العربية السعودية يشبه إلى حد كبير محاولة صعود الدوري الصيني الممتاز (CSL) في كرة القدم العالمية.

حطم الدوري الصيني الممتاز الرقم القياسي للانتقالات الآسيوية خمس مرات في فترة عام (2016-2017) عندما وقع اللاعبون راميريس، جاكسون مارتينيز، أليكس تيكسيرا، هاليك وأوسكار من قبل أندية مختلفة.

يظل أوسكار اللاعب الأكثر قيمة في تاريخ الدوري، لكن خطة الدوري الصيني الممتاز لترسيخ نفسه كمنافس لنظرائه الأوروبيين باءت بالفشل. لعبت الحدود القصوى للرواتب والفساد في القمة ووباء الفيروس دورًا في تراجع الدوري.

أُجبر أصحاب الأندية، ومعظمهم من أصحاب العقارات الذين اهتموا بالرياضة لإرضاء الحزب الشيوعي الصيني الحاكم ورئيسه المحب لكرة القدم شي جين بينغ، على التوقف عن العمل بسبب الوباء.

على سبيل المثال، حطم فريق Jiangsu FC (Jiangsu Suning سابقًا) الرقم القياسي للانتقالات مرتين عندما تعاقد مع البرازيليين Ramires و Alex Teixeira في عام 2016. وفي عام 2020، توجوا أبطال الدوري الصيني الممتاز لأول مرة في تاريخهم.

ومع ذلك، في العام التالي، أعلن مالك النادي مجموعة سونينغ القابضة أنه تم تعليق جميع أنشطة كرة القدم بسبب القيود المالية، مما يعني أن نادي جيانغسو لكرة القدم لم يتمكن من الدفاع عن لقبه.

لنفترض أيضًا أنك تنظر إلى أداء الأندية الصينية في دوري أبطال آسيا، منذ انطلاقته عام 2004، فقط قوانغتشو إيفرجراند هو الذي فاز باللقب، ومن المفارقات أنه فاز به مرتين (2013 و2015) قبل بدء تغيير الأموال.

في عام 2022، تم طرد قوانغتشو من الدوري الصيني لكرة القدم بعد مغادرة اللاعبين الرئيسيين للنادي بسبب العوائق المالية.

هل سيكون الدوري السعودي مختلفًا؟

أدى الشراء من قبل PIF على الفور إلى حدوث خلل في التوازن في SPL المكون من 18 فريقًا. الأندية الأربعة فقط هي التي ستتمكن من الحصول على مبالغ مالية سخيفة والتي بدورها ستكون قادرة على جذب لاعبين من أفضل الأندية في أوروبا.

وفي معرض حديثه عن القلق من إنفاق الكثير من المال، قال مايكل إيمانالو، المدير الرياضي في SPL، في مقابلة مع سكاي سبورتس وقال: “يمكننا أن نستنتج بشكل معقول أنه كلما كان هناك مستوى عالٍ من المكافأة المالية، فهذا يعني أن الطموح مرتفع وسيكون هناك عمل في مجالات أخرى، جودة الدوري ستكون ممتازة، والبنية التحتية ستكون جيدة”. “

إقرأ أيضاً | الرعاية والسلطة والمال – النفوذ المتزايد لغرب آسيا في كرة القدم العالمية

ووفقا له، فإن ما يمنع حدوث حالة من الدوري الصيني الممتاز في المملكة العربية السعودية هو حقيقة أن سكانها متحمسون للغاية للعبة، مما سيساعد في تطوير الأكاديميات وخلق فرص لكرة القدم التنافسية والترفيهية.

وأضاف: “نحن لا نجلب اللاعبين فقط لندفع لهم المال حتى يتمكنوا من التجول ويصبحوا مشهورين لبضعة أيام”.

رئيس الاتحاد الأوروبي لكرة القدم ألكسندر تشيفرين في مقابلة مع ليكيب وانتقد هذا النظام وقال: «نظام شراء اللاعبين الذين اقتربوا من نهاية مسيرتهم ليس هو النظام الذي يطور كرة القدم».

ومن خلال الأموال التي تسحبها من صندوق الاستثمارات العامة، يهدف الدوري السعودي للمحترفين بوضوح إلى تحدي الهيمنة الأوروبية وتعطيل الركائز الحالية للرياضة. الوقت وحده هو الذي سيحدد ما إذا كان الدوري سينتهي به الأمر إلى الحصول على أموال للاعبين الذين لا يستطيعون مواكبة جودة الدوريات الكبرى، أو ما إذا كان سيبني على الحب المتأصل لهذه الرياضة ويهيمن على القارة والعالم. عالم. مستوى.

Continue Reading

الاخبار المهمه

ويحاول الآن زحف اتحاد كرة القدم الأميركي البارز جذب الدوري إلى المملكة العربية السعودية

Published

on

ويحاول الآن زحف اتحاد كرة القدم الأميركي البارز جذب الدوري إلى المملكة العربية السعودية

تحوم المملكة العربية السعودية بشكل غير مريح خلف كل الدوريات الرياضية الكبرى في العالم تقريبًا. وفي محاولة لتعزيز هذا الموقف، يستخدم أحد أفراد العائلة المالكة السعودية الآن ديشاون واتسون كبديل.

وكشف واتسون، الذي تقاضيه 26 امرأة اتهمنه بالاعتداء الجنسي عليه أثناء جلسات العلاج بالتدليك، عن علاقته الحميمة مع السعودية في تغريدة على تويتر مساء الثلاثاء. التغريدة، مكتوب بلغة غبية مخصصة لأي شخص يدفع له مقابل التحدثوشكر الأمير عبد الله بن مساعد على حسن الضيافة واختتم بالأمل في المستقبل: “وعلى بركة الله سنرى” [NFL] في السعودية قريبا. تصحبك السلامة!”

وربما كان من السهل جدًا الحصول على روح واتسون، فقد طلب منه مضيفوه أيضًا تذويب الجليد وتسجيل العديد من مقاطع الفيديو لرحلته. في فيديو واحديطرح لاعب وسط فريق كليفلاند براونز سؤالاً لا يريد أحد منك الإجابة عليه: “ما الذي يتعين علينا فعله لجلب لعبة كرة القدم الأمريكية إلى منطقة الشرق الأوسط؟”

بالنسبة لواتسون، فإن الخطوة الأولى لجذب الناس من الشرق الأوسط إلى الاهتمام بكرة القدم هي جعلهم يفهمون القواعد. بعد ذلك، يجب أن يتم إغراءهم بالقصص التي يتكون منها الدوري. “ما هي القصص وراء كل فريق؟” قال في الفيديو. “أعتقد أن القصص وراء اللاعبين والجهاز الفني تمنحهم شيئًا مثيرًا للاهتمام يتطلعون إليه.” واتسون على حق: هناك بالتأكيد بعض القصص المثيرة للاهتمام التي يمكن سردها عن بعض اللاعبين في اتحاد كرة القدم الأميركي.

قد يبدو من الغريب القبول بشخص تافه مثل واتسون كسفير لعلاقة اتحاد كرة القدم الأميركي مع المملكة العربية السعودية، لكن غزوات البلاد السابقة في غسيل الملابس الرياضية لم تكن سوى غبية. إن خيانة الأمانة السعودية لم تعيق حتى الآن محاولاتها لإدخال نفسها في الدوريات الرياضية في جميع أنحاء العالم، ولديها سبب وجيه لاستهداف اتحاد كرة القدم الأميركي الآن. ويمكن للجميع، وخاصة مالكي اتحاد كرة القدم الأميركي، أن يروا أن تقييمات الامتيازات أصبحت مرتفعة إلى حد لا يطاق، مما يزيد من احتمالات أن تصبح صناديق الثروة السيادية الكيانات الوحيدة الغنية بالقدر الكافي لشراء فريق اتحاد كرة القدم الأميركي. وعندما يحين الوقت، ستكون المملكة العربية السعودية وشركات النفط الأخرى مستعدة لتقديم عرض.

يمكن تجاهل رحلة واتسون الصحفية القصيرة والمرهقة على ما يبدو إلى المملكة العربية السعودية في الوقت الحالي، ولكن في عام 2035، عندما يلعب فريق دالاس كاوبويز أول مباراة له في الموسم العادي ضد مالكيه الجدد في الرياض، ويموت أحد اللاعبين بسبب ضربة شمس في ملعب مضاد للمثليين، سنعود بذاكرتنا إلى هذا اليوم وسنتذكر أن الخطوة الأولى نحو مستقبل مشرق كانت على يد زاحف جنسي صاحب إنجازات تاريخية قام بتسجيل فيديو أمامي.

Continue Reading

الاخبار المهمه

مجالات نمو الصحة الدقيقة والذكاء الاصطناعي في قطاع الأدوية السعودي

Published

on

مجالات نمو الصحة الدقيقة والذكاء الاصطناعي في قطاع الأدوية السعودي

من المتوقع أن يشهد قطاع الرعاية الصحية في المملكة العربية السعودية فترة من النمو والتغيير الكبير، تقودها تطورات واعدة مثل الرعاية الصحية الدقيقة واستخدام الذكاء الاصطناعي.

الرعاية الصحية الأفضل ونوعية الحياة الجيدة هي ركائز رؤية المملكة العربية السعودية للمستقبل. وهذا يدل على أن الاستثمار يتزايد في مجال الرعاية الصحية ومشهد علوم الحياة المجاور.

وقال هاني آل سعيد، أخصائي النمو ورئيس مشاركة العملاء السعوديين في شركة Frost & Sullivan، إن برنامج الجينوم البشري السعودي، الذي تم افتتاحه في عام 2018، يعد مثالًا ممتازًا للابتكار والتطوير.

يشرع برنامج الجينوم السعودي في رحلة لبناء قاعدة بيانات رائدة لن تقتصر على تسجيل البرنامج الوراثي للمجتمع السعودي فحسب، بل ستحدث أيضًا ثورة في الرعاية الصحية من خلال تمكين الطب الشخصي، وخفض تكاليف الرعاية الصحية ورفع جودة الحياة بشكل عام.

وقال السعيد: “سيوفر هذا البرنامج رؤى مهمة حول العوامل الوراثية الكامنة وراء الأمراض الرئيسية السائدة في البلاد”. “إن مثل هذه النتائج ستفيد كلا من الباحثين وشركات الأدوية، مما يتيح تطوير أدوية شخصية مصممة خصيصًا للملفات الجينية الفردية، مما يؤدي في النهاية إلى تحسين نتائج المرضى.”

هناك اتجاه ملحوظ آخر في المملكة العربية السعودية وهو الزيادة الملحوظة في تمويل رأس المال الاستثماري الموجه نحو اكتشاف الأدوية المدعومة بالذكاء الاصطناعي وتقنيات منصات التكنولوجيا الحيوية الناشئة. وقد ساعدت مبادرات مثل رأس المال الاستثماري السعودي ووادي الرياض في تعزيز هذه التطورات.

وقال السعيد: “يجب أن تدفع هذه الاستثمارات الاستراتيجية تطوير منصات اكتشاف الأدوية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي وحلول التكنولوجيا الحيوية المبتكرة، مما يساهم بشكل كبير في التحسين الشامل لقطاع الرعاية الصحية في البلاد”.

وفي الوقت نفسه، فإن التحرك نحو الصحة الدقيقة يوجه شركات علوم الحياة إلى زيادة قدراتها البحثية المتعددة الأوميات والاستفادة من الذكاء الاصطناعي والمعلوماتية الحيوية لاكتشاف الأدوية والعلاجات الرقمية. وغالباً ما تكون هذه الابتكارات مدعومة بشراكات بين القطاعين العام والخاص والتعاون بين الصناعات، وتهدف – بمجرد توفرها في السوق – إلى تحسين نتائج المرضى وإنقاذ الأرواح.

Continue Reading

Trending