ميامي: أكد رؤساء أربع من الشركات الرائدة في العالم يوم الخميس، خلال اليوم الأول من مبادرة مستقبل الاستثمار في ميامي، أنه في حين أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على دفع الاستثمار وزيادة النمو الاقتصادي في جميع أنحاء العالم على الرغم من التباطؤ الحالي، فإنه يمكن تتسبب في أضرار جسيمة إذا لم يتم تنظيمها بالوتيرة الصحيحة.

أخبر مارسيلو كلور، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة Claure Group، لجنة “Board of Changemakers” أنه عندما يتعلق الأمر بالذكاء الاصطناعي، غالبًا ما يكون من الصعب “التمييز (بين) ما هو ضجيج مقابل ما هو واقع”، ولكن بغض النظر، جميع الشركات سيتعين عليهم دمج التكنولوجيا في عملهم إذا أرادوا النجاح في العقود القادمة.

وقال: “الذكاء الاصطناعي هو دراجة العقل، وعلينا جميعا أن نتعلم كيفية ركوبها”.

وأشارت كلير إلى أنه عندما تم اختراع المتصفح قبل 30 عامًا، “قلل تكلفة المعلومات”، مما أدى إلى إنشاء شركات عالمية مثل جوجل.

وأضاف أن الذكاء الاصطناعي سوف “يخفض تكلفة ثلاثة أشياء مهمة للغاية إلى الصفر: الإدراك والإبداع وحل المشكلات”.

قال: “في شركاتنا، نوظف آلاف الأشخاص، ندفع لهم مقابل ماذا يفعلون؟ ندفع لهم لكي يفكروا، ندفع لهم لحل المشكلات، ندفع لهم ليكونوا مبدعين، والذكاء الاصطناعي سيعمل على تحسين ذلك. “

وكمثال على كيفية استخدام شركة كلير للذكاء الاصطناعي لتحقيق كفاءة أكبر، ذكر أن فرقه كانت تتطلب حوالي 100 ساعة لتشغيل حملة تسويقية. ومع ذلك، بعد استخدام الذكاء الاصطناعي، استغرقت العملية نفسها أقل من ساعة.

وقال: “لذا، فكر في كفاءة بنسبة 99 بالمائة”.

وشدد ستيفن شوارتزمان، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة بلاكستون، على أهمية “أخلاقيات الذكاء الاصطناعي”، مشددًا على أن الذكاء الاصطناعي، مثل ChatGPT، سيطور مستوى معدل ذكاء يبلغ 12000 في السنوات الثلاث إلى الأربع المقبلة.

وقال أمام لجنة الرؤساء التنفيذيين: “فيما يتعلق بالجوانب السلبية للتكنولوجيا، في أيدي الجهات الفاعلة السيئة، التي يطلق عليها الدول المارقة، سيكون هناك استخدام لهذه التكنولوجيا القوية للغاية – وهذا أمر سيء”.

وشدد شوارتزمان على أن تقنيات الذكاء الاصطناعي “تتحرك بسرعة كبيرة”، مما يزيد من صعوبة “مواكبة” و”حماية الأنظمة”.

وأضاف أن الخبراء في هذا المجال، مثل علماء معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)، “يشعرون بحذر شديد بشأن هذه التكنولوجيا”.

وقال: “بعبارة أخرى، إنهم يحبونها. يمكن أن تفعل أشياء رائعة، ولكن على عكس معظم مجتمع الأعمال، فإنهم ليسوا ضد التنظيم. في الواقع، إنهم متحمسون للغاية بشأن التنظيم لأنهم يرون أوجه القصور، يريدون معالجة هذه العيوب.

“وأحد الأشياء التي حاولت القيام بها في مركزي أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا وأكسفورد هو محاولة أن أكون جزءًا من هذا الحوار، لتشجيع الناس على التفكير في الأمر – هناك الكثير مما يحدث في العالم التنظيمي. “

مرددًا ملاحظة كلور بأن الذكاء الاصطناعي يتقدم بسرعة، أكد شوارزمان على أهمية الاستجابة باللوائح التنظيمية المناسبة بوتيرة سريعة.

وقال: “إنها تتحرك بسرعة كبيرة، مهما كان ما تخترعه، فسوف يصبح عتيقا بسرعة كبيرة”.

بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، حددت جينيفر جونسون، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة فرانكلين تمبلتون، خمسة اتجاهات واسعة قد تحدد العقد المقبل في الاستثمار: التركيبة السكانية، وتراجع العولمة، والرقمنة، وإزالة الكربون، والديون.

ومثل المتحدثين الآخرين، أكد جونسون على أهمية تنظيم الذكاء الاصطناعي.

وقالت: “المشكلة هي أن الأمر مخيف”. “ولكن من ناحية أخرى، إذا لم نخلق بيئات حيث يتعلم الأخيار كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، فإن الأشرار يصبحون خبراء في ذلك.

“وهكذا، عليك أن تخلق الابتكار وتسمح بحدوثه.”

عند الحديث عن تراجع العولمة، أكد جونسون على أن سلسلة التوريد تتغير.

وقالت: “إنها الصين زائد 1، الدعم القريب، الدعم الفرنسي. لكن المفتاح هو أن يتحرك رأس المال”.

وأضافت أن “رأس المال يذهب إلى مكان يتم فيه التعامل مع رأس المال بشكل جيد – حيث توجد إرادة سياسية لخلق سياسة مثلما تفعل المملكة (المملكة العربية السعودية) لخلق فرص للاستثمار”.

أشارت جونسون إلى تغيير سلاسل التوريد باعتباره “مكافحة التضخم”، لكنها أشارت أيضًا إلى أن “رفع أسعار الفائدة لإبطاء الاقتصاد” يعني أنه على الرغم من وجود تباطؤ في النمو العالمي، إلا أن هناك أيضًا “جيوب قوة … مثل (في) الهند.”

إلى جانب كلور وجونسون وشورزمان، ضم أعضاء اللجنة المشاركون في مناقشة المائدة المستديرة أيضًا بيير بودوين، رئيس مجلس إدارة شركة بومباردييه، وبام ليبمان، الرئيس والمدير التنفيذي لمجموعة كوركوران.