الرياض: التكنولوجيا هي قلب أي عمل تجاري في هذا العصر ، ويمكن أن تكون إدارة الفرق الفنية صداعًا رهيبًا للمديرين التنفيذيين الذين يرغبون في التركيز على بناء حصة في السوق وتوليد الإيرادات.

عالجت Squadio ، وهي شركة ناشئة مقرها الرياض تأسست في يوليو 2018 ، هذه المشكلة من خلال عرضها السحابي المسمى Team as a Service أو TaaS. هذا يعني أنه يمكن للمديرين استخلاص المواهب الفنية من أي مكان يتواجدون فيه.

قال خالد سناوي ، الرئيس التنفيذي لشركة Squadio ، لـ Arab News: “من الأفضل بكثير لكل مؤسس أو رائد أعمال أن يكون لديه فريق يمكن الاتصال به للتخلص من متاعب التوظيف والتوظيف والاحتفاظ”.

وأضاف “كونتبلابل تعني أنه يمكنك زيادة أو تقليل عدد موظفيك وقتما تشاء ، بما يتناسب مع خطط واحتياجات عملك”.

“نسمح للعملاء بالاختيار من بين مجموعة كبيرة من المواهب المنتشرة في ثمانية بلدان في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

“لدينا أكثر من 800 مهندس ومصمم ومختبر ومراقبو الجودة ومديرو المنتجات ومتخصصو البيانات.

“إنهم يتحدثون لغات مختلفة وهم مديرو تنفيذيون أو مدراء تنفيذيون أو قادة أو حتى كبار مسؤولي التكنولوجيا ، الذين يمكنهم مساعدة المؤسسين ورجال الأعمال في بناء منتجاتهم ، في أي مجال يعملون فيه.”

الهدف هو زيادة هذا الرقم إلى 10000 بحلول نهاية عام 2022.

هجرة الأدمغة العكسية

سناوي ، مواطن يمني عاش معظم حياته في المملكة العربية السعودية ، يتفهم التحدي المتمثل في إدارة التكنولوجيا ، حيث كان رائد أعمال متسلسلًا في مجال التكنولوجيا.

أثناء دراسته في هندسة الاتصالات بجامعة الإسكندرية في مصر ، كان Snowy أحد مؤسسي شركة Etika Technology Services ، وهي شركة رائدة في تطوير تطبيقات الهاتف المحمول في المملكة. قام لاحقًا بإنشاء iBaloot ، وهي منصة ألعاب بطاقات على الإنترنت لديها أكثر من أربعة ملايين مستخدم ، يليها Ole.zone ، وهو تطبيق وسائط اجتماعية لعشاق كرة القدم.

شارك Snowy في تأسيس Squadio عندما لاحظ ، كرئيس تنفيذي لشركة Ethics ، أن “العديد من الشركات الناشئة تكافح من أجل تحسين ميزات منتجاتها وتشغيل الأعمال المتراكمة وبدء المنتجات الفرعية. “لقد احتاجوا إلى شراكة طويلة الأمد للتركيز أكثر على بناء أعمالهم ونقل صداع توظيف وإدارة التكنولوجيا إلى كيان آخر.”

بعد ثلاث سنوات من تأسيس Squadio ، أثمرت الفكرة مع أكثر من 145 عميلًا ، يستفيدون بشكل أساسي من خدمات الشركة في المملكة والإمارات العربية المتحدة والكويت.

لدى Squadio الآن فريق بدوام كامل مكون من 45 شخصًا منتشرين في جميع أنحاء الشرق الأوسط وشمال إفريقيا يديرون تشغيل وتسويق وتوظيف المواهب.

يؤكد Snowy أن “TaaS يختلف عن خدمات القوى العاملة التقليدية”.

قال “نفضل أن نسميها سحابة من المواهب”. “يتعلق الأمر بشكل أساسي بإنشاء فرق ديناميكية ومرنة عبر الإنترنت لدعم الشركات في بناء منتجاتها الرقمية.”

وأضاف: “كل شيء هو عقود قائمة على المشاريع. وعندما ينتهي العقد ، إما أن ننقل الموهبة إلى مجموعة أخرى أو نعيدها إلى مجموعة المواهب لدينا”.

الاستعانة بمصادر خارجية للمواهب

لكن الاستعانة بمصادر خارجية للمواهب عبر الإنترنت ليس بالأمر الجديد. علاوة على ذلك ، يمكن أداء العديد من الوظائف عن بُعد وبتكلفة أقل في كثير من الأحيان في الهند والفلبين. إذن ما الذي يمنح Squadio ميزة على المنافسة المباشرة؟

قال سنوى “ثلاثة عوامل تفرق بيننا”. “أولاً ، بوابتنا ، التي تجعل تجربة بناء الفريق سهلة وذكية قدر الإمكان للمواهب والعملاء.

“رقم اثنين هو التحسين المستمر لعملية الاختبار لدينا ، حيث تمر المواهب المحتملة من خلال التقييمات التكنولوجية والسيكومترية المختلفة.

“والشيء الثالث هو مرونتنا وأسعارنا التنافسية.”

اجتذب نموذج أعمال Squadio 800 ألف دولار من التمويل الجيري من Seedra Ventures ومقرها الرياض ، والتي تم الإعلان عنها في يناير 2022.

قال الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Seedra ، هيثم الفريح ، في بيان صحفي: “إننا نشهد طلبًا متزايدًا على فرق الهندسة عن بُعد ، ونحن على ثقة من أن Squadio في وضع جيد لتزويد الشركات الناشئة بإمكانية الوصول إلى أفضل مهندسي البرمجيات الذين يعملون عليها. بناء رائع. المنصات “.

ستعمل Squadio قريبًا على تجنيد جولة ثانية من التجنيد.

تعتزم Snowy نشر هذه الأموال لتطوير قاعدة عملائها داخل وخارج مجلس التعاون الخليجي. إنها تريد اختراق الأسواق في الولايات المتحدة وأوروبا بناءً على الأساس المنطقي الذي يمكن من خلاله العثور على الشركات التي تبحث عن المواهب في كل مكان ، تمامًا مثل المواهب التكنولوجية.

Snowy يخجل من عائدات Squadio حتى الآن في هذه المرحلة المبكرة.

وقال: “كنا على ستة أرقام بالدولار ، والآن سنكون سبعة أرقام”. “في الوقت الحالي ، نضاعف عائداتنا أربع مرات على أساس سنوي. واستنادًا إلى توقعاتنا وأبحاث السوق ، نهدف إلى أن نكون شركة TaaS أحادية القرن في غضون أربع سنوات.”

يعزو ثلجي هذه الفرصة إلى التوسع الجزئي للإصلاحات الاقتصادية والاجتماعية الجارية التي شهدتها المملكة في السنوات الأخيرة.

قال: “أرى المملكة العربية السعودية على أنها وادي السيليكون القادم. لقد رعت الحكومة طموح المؤسسين في بناء يونيكورن القادم من خلال برامج التسريع وحركة رأس المال الاستثماري وحجم المواهب هنا.

“وبالموهبة ، أعني رواد الأعمال وخبراء المنتجات والمسوقين الذين سافروا إلى الخارج ، وعادوا وعكسوا ما تعلموه للاستفادة من البيئة في بلدهم.”

الفريق نفسه هو نتيجة هذا الطموح اللامحدود تقريبًا.

قال Snowy: “ما بنيناه اليوم له علاقة برؤيتنا ، وهي أن نكون الخيار الأول لأي شركة لبناء فريق تقني”.