قالت وكالة ناسا يوم الجمعة إنها أرجأت مرة أخرى عودة طائرة بوينغ ستارلاينر إلى الأرض من محطة الفضاء الدولية مع طاقمها الأول من رواد الفضاء لإتاحة مزيد من الوقت لمراجعة المشاكل الفنية التي واجهتها.

وبحسب رويترز، فإنها لم تحدد موعدا جديدا، مما يثير تساؤلات حول توقيت عودة رائدي الفضاء في أول مهمة مأهولة لبوينغ، والتي كانت محددة مبدئيا في 26 يونيو، لكنها تأجلت في حد ذاتها من الموعد الأول المحتمل في 14 يونيو. .

وقالت ناسا في بيان: “يقوم مديرو المهمة بتقييم فرص العودة المستقبلية بعد عمليتي السير في الفضاء المخطط لهما في 24 يونيو و2 يوليو”.

انطلق رائدا الفضاء الأمريكيان بوتش ويلمور وسوني ويليامز في 5 يونيو كعرض نهائي للحصول على تصريح طيران روتيني من وكالة ناسا.

وقال ستيف ستيتش، مدير برنامج الطاقم التجاري في ناسا: “نحن نأخذ وقتنا ونتبع عملية إدارة المهمة القياسية لدينا”.

وقال ستيتش: “إن أداء ستارلاينر جيد في المدار أثناء الالتحام بالمحطة الفضائية”، مضيفًا أن الوقت الإضافي سيوفر “رؤى قيمة” حول ترقيات النظام للمهام المستقبلية.

واجهت تجربة طاقم المركبة الفضائية، التي طارت مرتين في الفضاء منذ عام 2019 دون وجود بشر على متنها، خمسة إخفاقات في 28 من محركات الدفع المناورة، وخمسة تسربات لغاز الهيليوم المخصص للضغط على تلك الدفاعات، وصمام دافع بطيء يشير إلى وجود سابق. المشاكل التي لم يتم إصلاحها.

تثير المشاكل والاختبارات الإضافية التي أجرتها ناسا وبوينغ تساؤلات حول الموعد الدقيق الذي سيتمكن فيه طاقم ستارلاينر من القيام برحلة العودة إلى الوطن التي تستغرق ست ساعات تقريبًا، مما يزيد من مشاكل البرنامج الأوسع.

أنفقت بوينغ 1.5 مليار دولار في تجاوزات التكاليف بما يتجاوز عقد التطوير الذي أبرمته وكالة ناسا بقيمة 4.5 مليار دولار.

تريد وكالة ناسا أن تصبح ستارلاينر ثاني مركبة فضائية أمريكية قادرة على نقل رواد الفضاء إلى محطة الفضاء الدولية، إلى جانب مركبة SpaceX’s Crew Dragon، وهي رحلتها الرئيسية منذ عام 2020.

لكن برنامج ستارلاينر التابع لشركة بوينغ واجه خللاً برمجياً ومشاكل في التصميم ونزاعات مع المقاولين من الباطن لسنوات.

عندما وصلت ستارلاينر إلى المنطقة المجاورة للمحطة الفضائية للالتحام في 6 يونيو، منعت خمسة أعطال في الدفع المركبة الفضائية من الاقتراب حتى قامت شركة بوينغ بالإصلاح.

لقد كتب برنامجًا وقام بتحسين بعض الإجراءات لإحياء أربعة منها والمضي قدمًا في الالتحام.

يمثل إطلاق ستارلاينر والعودة إلى الأرض المراحل الأكثر تعقيدًا للمركبة الفضائية في مهمتها التجريبية.

قال مسؤولو ناسا إنهم يريدون فهمًا أفضل لسبب فشل المروحة ومشكلة الصمام وتسرب الهيليوم قبل أن تبدأ ستارلاينر في العودة.

في حين لم يبق سوى محرك واحد ميتًا في رحلة ستارلاينر الحالية، واجهت بوينغ أربع مشكلات في الدفع أثناء عودة الكبسولة غير المأهولة من الفضاء في عام 2022.

وقال متحدث باسم ناسا لرويترز إن قواعد الطيران التي وضعتها بوينج وناسا تتطلب أن تسمح محركات المناورة في ستارلاينر بـ “ست درجات من حرية التحكم” على الأقل، وأن يكون لكل منها محرك احتياطي واحد.

قد يعني هذا أن ما لا يقل عن 12 من أصل 28 محرك دفع، معظمها احتياطية، مطلوبة للطيران الآمن.

أعلن صندوق البحر الأحمر لأفلام المملكة العربية السعودية أن محمد التركي سيتنحى عن منصبه كرئيس تنفيذي للصندوق للتركيز على المشاريع الشخصية ومسيرته المهنية كمنتج أفلام مستقل ورجل أعمال.

تشرف الهيئة، التي تم إنشاؤها بعد رفع الحظر المفروض على السينما من قبل المملكة العربية السعودية في أواخر عام 2017، على مهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي في جدة، وهي مكلفة أيضًا بالمساعدة في بناء نظام بيئي للسينما في البلاد.

وتحت إشراف التركي، عقدت المؤسسة النسخ الثلاث الأولى من RSIFF ودعمت 250 مشروعًا من المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وأفريقيا وآسيا.

وأفاد الصندوق أن البحث جارٍ عن خليفة، وأنه في هذه الأثناء يتولى عضو مجلس الإدارة السابق لصندوق البحر الأحمر لأفلام البحر الأحمر، محمد أساري، منصب الرئيس التنفيذي بالإنابة.

وتظل شيفاني بانديا مالهوترا في منصبها كرئيسة تنفيذية للصندوق، وسيواصل التركي دعم فريق القيادة بصفة استشارية.

“إننا ننظر إلى السنوات الثلاث الماضية والركائز التي عمل عليها موظفو صندوق البحر الأحمر السينمائي بشكل مستمر ونشارك امتناننا لمحمد التركي الذي لعب دورًا رئيسيًا في قيادة الموظفين والصندوق إلى وقالت رئيسة صندوق أفلام البحر الأحمر، جمنة الرشيد، “أين هو اليوم”.

“إننا نتطلع إلى رؤية مسيرته المهنية كواحد من كبار المديرين التنفيذيين للسينما في المملكة العربية السعودية مستمرة. كما نتطلع إلى الترحيب بالقيادة الجديدة للصندوق إلى جانب فريقنا الحالي، الذي لا يزال يقوده الرئيس التنفيذي شيفاني بانديا مالهوترا.”

تأتي أخبار رحيل التركي في أعقاب حدث رفيع المستوى في كان للمؤسسة، التي دعمت أربعة ألقاب عالمية أولى في كروازيت، بما في ذلك توفيق الزيدي. المصابيح الكهربائيةوالذي دخل التاريخ كأول فيلم سعودي يتم اختياره رسميًا، وتنافس في مسابقة نظرة ما حيث حظي باهتمام خاص.

وشملت المشاريع المدعومة الأخرى عنوان أسبوعين للمخرجين إلى دولة مجهولة بقلم مهدي فليبل، الفيلم الختامي لأسبوع النقاد في كان الحيوانات بواسطة إيما بانستان و عتبة الحلمs، لندى رياض وأيمن الأمير، والذي تم عرضه لأول مرة أيضًا في أسبوع النقاد في كان، وفاز بجائزة العين الذهبية لأفضل فيلم وثائقي.

وقال التركي: “إن العمل مع المؤسسة في هذه النسخ الثلاث من المهرجان وتعزيز مكانة المملكة العربية السعودية على المسرح العالمي لصناعة السينما كان شرفًا وامتيازًا”.

“لقد حققنا الكثير، ونحن نتجه إلى نسختنا الرابعة – نحن في وضع لم يكن من الممكن إلا أن نحلم به قبل بضع سنوات – ولهذا السبب أشعر أن الآن هو الوقت المثالي للانتقال. أنا ممتن لـ “العلاقات التي بنيناها كفريق واحد وسنواصل دعم عائلة صندوق البحر الأحمر للسينما بقيادة رئيسة الصندوق جمنا الرشيد ومديرتها شيفاني بانديا مالهوترا.”

تقام الدورة الرابعة لمهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي في الفترة من 5 إلى 14 ديسمبر.

الرياض: يتيح اتخاذ القرار الآلي للشركات اتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة وأكثر اتساقًا من خلال تحليل مجموعات كبيرة من البيانات دون التعرض لخطر الخطأ البشري. لذلك، مع قيام المملكة العربية السعودية بتوسيع اقتصادها الرقمي، أصبحت هذه الأدوات مستخدمة على نطاق أوسع في المملكة.

إحدى الشركات الرائدة في هذا المجال هي الشركة السعودية الناشئة Braincell، التي تساعد الشركات على تبسيط العمليات وتحسين عملية صنع القرار من خلال الأتمتة وتكامل الذكاء الاصطناعي.

وقال عبد الحميد خيرالدين، مدير تطوير أعمال Braincell لصحيفة عرب نيوز: “لقد أنشأت Braincell منصة لإدارة البيانات وسير العمل تسمح لحلول الذكاء الاصطناعي بالاتصال بشكل ملائم، مما يجعلها محطة واحدة لتلبية احتياجات البيانات”.

من المتوقع أن يكون لحلول الذكاء الاصطناعي، التي تستفيد من تقنيات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لحل مشاكل عمل محددة، تأثير عميق على كيفية عمل الشركات. بالفعل، تتولى نماذج اللغات الرئيسية مثل ChatGPT مهام أساسية في مجموعة متنوعة من الصناعات.

وقال خيرالدين: “يمكن لعملاء Braincell اختيار العمل على برامج LLM الخاصة بهم والنماذج المحلية أو حتى الاتصال بأشياء مثل ChatGPT من OpenAI”.

مع سعي المملكة لأن تصبح رائدة عالميًا بين الاقتصادات القائمة على البيانات، تظهر شركات ناشئة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي يوميًا بهدف المساهمة في هذا القطاع سريع النمو. تعتبر Braincell واحدة من العديد من الشركات السعودية الجديدة التي تستخدم الذكاء الاصطناعي لتبسيط التقنيات.

منذ إنشائها، ركزت Braincell على تمكين الشركات من خلال التكنولوجيا والبيانات والأنظمة المتصلة بهدف زيادة الكفاءة في تدفق الأعمال بغض النظر عن القطاع.

وعلى وجه الخصوص، تعمل شركة Braincell على ربط القادة والمديرين والمنظمات والحكومات بالأنظمة التي ستمكن من اتخاذ قرارات أسرع وأكثر فعالية.

وعندما سئلت كيف تساعد شركة Braincell الشركات على تحسين إنتاجية موظفيها، قالت شطا بن شعلان، كبيرة مستشاري البيانات في الشركة: “نحن نستخدم الذكاء الاصطناعي والأتمتة في منصتنا لتحويل المهام المتكررة التي نؤديها كل يوم، والتأكد من أن عملائنا التمتع بفوائد أقصى قدر من الكفاءة مع تقليل الأخطاء البشرية والجهود اليدوية.”

تستفيد Braincell من عملية صنع القرار المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات عبر القطاعات، بما في ذلك الرعاية الصحية والبيانات والخدمات المصرفية وسلاسل التوريد والتصنيع والمباني والمدن الذكية.

في مجال الرعاية الصحية، تعمل تقنية Braincell على تعزيز بيئة لتحسين نتائج المرضى من خلال العمل مع العملاء لبناء أنظمة رعاية صحية تعتمد على المقاييس، وإنشاء أنظمة رعاية صحية رقمية قابلة للتطوير تقلل الأخطاء من خلال الأتمتة.

تتضمن بعض خدماتها رؤى شاملة حول الرعاية الشخصية والعمليات السريرية الفعالة.

في مجال الخدمات المصرفية، يستخدم Braincell الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء من خلال تبسيط وتنظيم العمليات مما يؤدي بدوره إلى تقليل الأخطاء اليدوية.

ومن خلال مركز القيادة المصرفية التابع لـ Braincell، تعمل المراقبة في الوقت الفعلي أيضًا على اكتشاف الاحتيال والإشراف على إدارة المخاطر وتحسين عملية صنع القرار الاستراتيجي.

ومن خلال تطبيقه على المباني والمدن الذكية، يقدم Braincell طرقًا جديدة لتحسين تجربة السكان. أحد الأمثلة على ذلك هو تكامل بيانات الشركة ونشر أجهزة الاستشعار التي تجمع البيانات حول استهلاك الطاقة وجودة الهواء ومستويات الإشغال وغيرها من المعالم ذات الصلة.

كما يعمل استخدام Braincell للأتمتة في المباني والمدن الذكية على تحسين كفاءة استخدام الطاقة من خلال استخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي المتقدمة للتحكم في الإضاءة الذكية وأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء التي تضبط الإعدادات بناءً على الإشغال والظروف البيئية.

لدى الشركة أكثر من 100 مستخدم نشط، وتفتخر بالقدرة على معالجة 120 مليار سجل في ثوانٍ باستخدام الذكاء الاصطناعي.

الهدف هو مساعدة الشركات على اتخاذ قرارات موثوقة من خلال ربط مصادر البيانات ودمجها بطريقة شاملة يسهل على العملاء الوصول إليها، مما يؤدي إلى زيادة الجودة والدقة والاتساق من خلال استخدام أتمتة الذكاء الاصطناعي.

وقال بن شالان، كبير مستشاري البيانات في الشركة: “إن منصة البيانات قابلة للتخصيص بدرجة كبيرة من خلال إعداد بسيط للغاية”. “إنه ديناميكي ومناسب لجميع الاحتياجات لأنه يتكامل مع العديد من الأنظمة المعتمدة هنا في المملكة.”

ووقعت برينسل مذكرات تفاهم مع عدد من الشركاء من بينهم وزارة الصحة وصندوق الاستثمارات العامة والشركة الوطنية المتحدة للمشتريات وشركة XPL Solutions المتخصصة في سلسلة التوريد.

كما أنشأت الشركة أيضًا منصة لإدارة البيانات وسير العمل لمساعدة الشركات على الامتثال للوائح المكتب الوطني لإدارة البيانات في المملكة.